geschrieben am 27. Januar 2012 von Olaf Kerner

Derzeit wird ein älterer Beitrag im Blog zur HUK Coburg PKV unter Suchbegriffen wie “pkv beitragsanpassung huk 2012″ oder “beitragserhöhung huk pkv 2012 was tun?” oft bei Google gefunden.
Ich vermute als Grund: Die HUK Coburg PKV hat ihre Beitragsanpassung- Schreiben für 2012 versendet. Einige Versicherte werden mehr Beitrag an die HUK PKV zahlen müssen.
Ich selber wurde von der HUK Coburg bisher nur darüber informiert, daß ich ein paar Cent weniger für die Pflegeversicherung zahle.
Meine Frage an die Leser dieses Blogs:
Wer hat von der HUK Coburg PKV ein Beitragserhöhungsschreiben erhalten, und mit welchem Betrag (Alter/ Tarif/ Beitrag bisher/ Beitrag ab 01.03.2012)? Danke für jede Antwort.
geschrieben am 26. Januar 2012 von Olaf Kerner
Meine ersten Versuche als Affiliate hatte ich mit Mobilfunkverträgen gemacht. Ich hatte sehr schnell, ganz ohne Trafficeinkauf über Adwords etc., monatlich 20 O2- Verträge vermittelt. Nach dem Aufkommen der Layer/ IFRAME- Cookiespammer waren die Mobilfunk- Sales eingebrochen, so daß ich alle Handy- landing pages verkauft hatte.
Dynamicdrive bewirbt seit 2004 Girokonten, Kredikarten, Kredite und Tagesgeld. Der einfache Grund für die Fokussierung auf diese Produkte war damals außer persönlichem Interesse der relativ hohe CPO/ die relativ hohe Provision pro Sale
. Dass der Sale dafür sehr schwer zu erzielen ist, ist eine andere Sache. Andere Kollegen haben schon damals auf Nischen gesetzt (wie z.B. “Eselsmilchbad” und “lose Wurst” *gg*) und sind damit wahrscheinlich erfolgreicher als ich.
Wenn ich mir so anschaue, welchen Umsatzanteil die einzelnen Produktgruppen hatten und haben, fällt mir eines auf:
Bis ca. 2009 hatten 2 Girokonten von 2 Banken mit Abstand die größten Umsatzanteile. Derzeit erreichen alle Girokonten zusammen vielleicht noch 20% unserer Umsätze. Der Gesamtumsatz meiner Firma ist seit 2009 ungefähr konstant geblieben.
Woran liegt es nun, daß der Umsatzanteil bei Girokonten regelrecht eingebrochen ist?
Zum einen ist der Einbruch durch die Anbieter verursacht: Anbieter A hat die Provision auf 50% des vorherigen Wertes gekürzt, und Anbieter B hat sein Produkt ca. 2008 extrem verkompliziert. Beides führt zu weniger Bestellungen (bei Anbieter A wegen der Neubelegung der bisher von Anbieter A belegten Werbeflächen mit anderen Produkten).
Zum anderen ist folgende Tendenz überdeutlich: Mit “kostenloses Girokonto” kann ich abgesehen vom sehr guten Konto von Anbieter A keine Onlinekonto- Neukunde mehr anlocken. Jeder Interessent (abgesehen von kürzlich Volljährigen) verfügt bereits über ein “kostenloses Girokonto”. Der Weg geht nicht mehr vom Filialbankkonto zum Onlinekonto, sondern höchstens noch von Onlinekonto- Anbieter X zu Anbieter Y.
Und: Der Sale geht weg von Adwords und Affiliate- Seiten zu den großen Vergleichsseiten. Ich wecke zwar das Kundeninteresse zuerst mit einer Anzeige oder product placement auf einer landing page, aber den last Cookie= Sale macht die Vergleichsseite, und ich schaue zunehmend in die Röhre.
Erkenntnis aus meiner Sicht: Mit der Vermittlung von Girokonten ist für kleinere Affiliates und auch alleine mit Adwords in Zukunft aus den oben genannten Gründen nichts mehr zu reißen. Für den Merchant ist mit Markenbildung und SMM noch viel zu machen. Aber auch diese Sales sieht der Affiliate nicht, sondern der Merchant selber, oder die Vergleichsseiten.
Dynamicdrive muß zusehen, wie der Umsatzverlust durch die geringeren Girokonto- Sales- Zahlen kompensiert werden kann. Wir sind auf dem besten Weg dorthin
.
geschrieben am 20. Januar 2012 von Olaf Kerner
2 Emails (Auszug) der neuen Affiliate- Agentur von Schlecker:
(Email vom 16.01.2012):
Hiermit wollen wir Sie informieren, dass Exelution GmbH die neue Agentur für Affiliate-Marketing bei Schlecker ist.
Da wir den Account sehr kurzfristig übernommen haben, wird es aus technischen Gründen einige Tage dauern bis wir einen reibungslosen Arbeitsverlauf gewährleisten können.
Diesbezüglich wollen wir Sie um Verständnis bitten. Wir sind sehr bemüht den reibungslosen Ablauf, sowie aktuelle Werbemittel und Produktdatenfeeds schnellst möglichst zur Verfügung zu stellen. Bei Fragen können Sie uns sehr gern kontaktieren:
affiliate_schlecker@exelution.com
Bitte berücksichtigen Sie, dass ausschließlich Mails an oben genannte Adresse bearbeitet werden können.
(Email vom 20.01.2012:)
Wie Sie den heutigen Presseberichten entnehmen können, hat die Schlecker GmbH offenbar Insolvenz angemeldet. Wir sehen uns daher veranlasst, die Partnerprogramme SCHLECKER DE und AT ab sofort und bis auf Weiteres zu pausieren.
Bitte prüfen Sie entsprechend Ihre persönlichen Einstellungen und erwägen Sie gegebenenfalls erforderliche Anpassungen.
Wir sind darum bemüht, den in den letzten Tagen guten Kontakt mit Schlecker wieder herzustellen. Wir melden uns zeitnah wieder bei Ihnen, sobald uns neue Informationen vorliegen.
Mit freundlichen Grüßen
Ihr ZANOX.de Team
Und: Weil es über Groupon/Citideal etc. sehr oft Gutscheine für den Schlecker- Onlineshop gab, habe ich selber (Schlecker- Online- Kunde seit 2003) zuletzt nur noch dann bei Schlecker Online bestellt, wenn ich einen Gutschein hatte. Ohne Gutschein hätte ich zum Normalpreis bestellt, den die Ware hatte ich in jedem Fall benötigt. Anderen ging es sicherlich ähnlich, und Schlecker hatte weniger Geld in der Kasse. Indirekt haben also die Gutschein- Aktionen möglicherweise dazu beigetragen, die Insolvenz zu beschleunigen.
geschrieben am 20. Januar 2012 von Olaf Kerner
Unsere supertollen landing pages, auf denen mehrere Produkte gelistet sind, sind technisch und teilweise auch grafisch auf dem Stand von vor 10 Jahren. Es sind dort einfach nur die Produkte incl. Abbildung/ Text/ Bestell- Link angeordnet, ohne daß der Interessent gut vergleichen kann.
Wir haben uns jetzt dazu aufgerafft, unsere Seiten mit Vergleichsrechnern zu bestücken. Der Anfang ist z.B. hier gemacht: Kreditkarten Vergleich.
Fairness gegenüber dem Endkunde geht bei uns auch beim Kreditkarten- Vergleich vor: Lockangebote z.B. mit 1 Jahr grundgebührfreien Kreditkarten (und danach 20 oder 40€) werden in unserem Kreditkarten- Vergleich nicht als “kostenlos” bezeichnet. Bei uns als “Kostenlose Kreditkarten” beizeichnete VISA oder MasterCards kosten niemals Grundgebühr.
Interessenten können bei unserem Kreditkarten Vergleich Vorgaben machen, z.B. “dauerhaft grundgebührfrei”, und sich danach lediglich die kostenlosen Kreditkarten anzeigen lassen.
Am Rand erwähnt: Gerade bei den auf Dauer grundgebührfreien Kreditkarten sind bei unserem Vergleichsrechner viel mehr Produkte gelistet, als auf so mancher anderen Affiliate- Seite. Interessenten für eine dauerhalft grundgebührfreie Karte können z.B. auswählen:
-VISA oder MasterCard
-Kreditkarte oder Prepaid Kreditkarte
-bunte, goldfarbige oder schwarze Kreditkarte
-Rückzahlung der Monatsrechnung per Lastschrift oder Überweisung
geschrieben am 09. Januar 2012 von Olaf Kerner

Dynamicdrive vertreibt ausgewählte Bankprodukte, z.B. Kreditkarten und Kredite.
Speziell unsere Kreditkarten- Landing pages sind technisch auf dem Stand von vor 10 Jahren: Alle verfügbaren Kreditkarten sind mehr oder weniger gelungen angeordnet und beschrieben. Aber einen echten Kreditkarten- Vergleich (mit auswählbaren Parametern, Tabellensortierung etc.) gibt es nirgendwo.
Deshalb entwickeln wir derzeit einen zentral abgelegten Vergleichsrechner, welcher alle Kreditkarten/ Kredit- Landing- pages beliefern wird.
Interessenten für z.B. eine dauerhaft grundgebührfreie Kreditkarte (welche bei uns aus 12 Produkten wählen können), können dann mittels ausgeklügelter Auswahlfelder die für sie geeignetste Karte auswählen, und bei der Bank bestellen.
Und: Da wo bei uns “kostenlose Kreditkarte” dran steht, kostet das Produkt nie Jahresgebühr. Andere Affiliates nennen gern auch Kreditkarten “kostenlos”, die nur im ersten Jahr oder bei viel Umsatz kostenlos sind…

