Der Grund ist: Die von mir in einem Blogbeitrag erwähnte und von mir gewählte private Krankenversicherung HUK Coburg hat die Beitragsanpassungsschreiben für Zeiträume ab dem 01.03.2012 versendet.

Das war ein Anlaß für mich, mir die aktuellen Neukunden- Tarife der HUK Coburg PKV 2012 nach der Beitragsanpassung mal anzusehen.

Zum einen hat die HUK PKV einen neuen Tarif eingeführt: Den “Komfort-Tarif Compact” mit 1500€ jährlicher Selbstbeteiligung. Zum anderen fällt mir (jetzt erst ?) auf, daß identische Tarife mit unterschiedlicher jährlicher Selbstbeteiligung eigenartig kalkuliert sind.

Ein Beispiel ist oben in der Abbildung: Der Tarif kostet ohne Selbstbeteiligung jährlich 4012€, und mit 2000€ jährlicher Selbstbeteiligung 1343€ (also 2669€ weniger). Für jeden einzelnen Versicherten, egal ob er Leistungen in Anspruch nimmt oder nicht, ist damit der Tarif mit 2000€ SB billiger: Er zahlt maximal 2000€ SB + 1343€ PKV= 3343€ pro Jahr, und minimal 1343€. Wer die Variante ohne SB wählt, zahlt immer jährlich 4012€.

Rein rechnerisch macht deshalb der Tarif ohne Selbstbeteiligung keinen Sinn, weil er für den Versicherten immer teurer ist. So gesehen dürfte niemand, der rechnen kann, den 0€ SB- Tarif wählen.

Warum bietet nun die HUK trotzdem den oben genannten Tarif ohne SB an? Antwort:

Zum einen können bestimmte PKV- Beiträge steuerlich geltend gemacht werden, so daß nach Steuern die PKV nicht mehr so teuer wie vor Steuern ist.
Zum anderen möchten viele Versicherte lieber jeden Monat viel zahlen, und im Krankheitsfall nichts extra. Wer monatlich wenig zahlt, nutzt sein Geld oft anders, als es auf die hohe Kante zu legen, damit im Krankheitsfall die Selbstbeteiligung bezahlt werden kann…

Ich vermute als Grund: Die HUK Coburg PKV hat ihre Beitragsanpassung- Schreiben für 2012 versendet. Einige Versicherte werden mehr Beitrag an die HUK PKV zahlen müssen.

Ich selber wurde von der HUK Coburg bisher nur darüber informiert, daß ich ein paar Cent weniger für die Pflegeversicherung zahle.

Meine Frage an die Leser dieses Blogs:

Wer hat von der HUK Coburg PKV ein Beitragserhöhungsschreiben erhalten, und mit welchem Betrag (Alter/ Tarif/ Beitrag bisher/ Beitrag ab 01.03.2012)? Danke für jede Antwort.

Dynamicdrive bewirbt seit 2004 Girokonten, Kredikarten, Kredite und Tagesgeld. Der einfache Grund für die Fokussierung auf diese Produkte war damals außer persönlichem Interesse der relativ hohe CPO/ die relativ hohe Provision pro Sale .  Dass der Sale dafür sehr schwer zu erzielen ist, ist eine andere Sache. Andere Kollegen haben schon damals auf Nischen gesetzt (wie z.B. “Eselsmilchbad” und “lose Wurst” *gg*) und sind damit wahrscheinlich erfolgreicher als ich.

Wenn ich mir so anschaue, welchen Umsatzanteil die einzelnen Produktgruppen hatten und haben, fällt mir eines auf:
Bis ca. 2009 hatten 2 Girokonten von 2 Banken mit Abstand die größten Umsatzanteile. Derzeit erreichen alle Girokonten zusammen vielleicht noch 20% unserer Umsätze. Der Gesamtumsatz meiner Firma ist seit 2009 ungefähr konstant geblieben.

Woran liegt es nun, daß der Umsatzanteil bei Girokonten regelrecht eingebrochen ist?
Zum einen ist der Einbruch durch die Anbieter verursacht: Anbieter A hat die Provision auf 50% des vorherigen Wertes gekürzt, und Anbieter B hat sein Produkt ca. 2008 extrem verkompliziert. Beides führt zu weniger Bestellungen (bei Anbieter A wegen der Neubelegung der bisher von Anbieter A belegten Werbeflächen mit anderen Produkten).
Zum anderen ist folgende Tendenz überdeutlich: Mit “kostenloses Girokonto” kann ich abgesehen vom sehr guten Konto von Anbieter A keine Onlinekonto- Neukunde mehr anlocken. Jeder Interessent (abgesehen von kürzlich Volljährigen) verfügt bereits über ein “kostenloses Girokonto”. Der Weg geht nicht mehr vom Filialbankkonto zum Onlinekonto, sondern höchstens noch von Onlinekonto- Anbieter X zu Anbieter Y.
Und: Der Sale geht weg von Adwords und Affiliate- Seiten zu den großen Vergleichsseiten. Ich wecke zwar das Kundeninteresse zuerst mit einer Anzeige oder product placement auf einer landing page, aber den last Cookie= Sale macht die Vergleichsseite, und ich schaue zunehmend in die Röhre.

Erkenntnis aus meiner Sicht: Mit der Vermittlung von Girokonten ist für kleinere Affiliates und auch alleine mit Adwords in Zukunft aus den oben genannten Gründen nichts mehr zu reißen. Für den Merchant ist mit Markenbildung und SMM noch viel zu machen. Aber auch diese Sales sieht der Affiliate nicht, sondern der Merchant selber, oder die Vergleichsseiten.

Dynamicdrive muß zusehen, wie der Umsatzverlust durch die geringeren Girokonto- Sales- Zahlen kompensiert werden kann. Wir sind auf dem besten Weg dorthin .

(Email vom 16.01.2012):
Hiermit wollen wir Sie informieren, dass Exelution GmbH die neue Agentur für Affiliate-Marketing bei Schlecker ist.

Da wir den Account sehr kurzfristig übernommen haben, wird es aus technischen Gründen einige Tage dauern bis wir einen reibungslosen Arbeitsverlauf gewährleisten können.
Diesbezüglich wollen wir Sie um Verständnis bitten. Wir sind sehr bemüht den reibungslosen Ablauf, sowie aktuelle Werbemittel und Produktdatenfeeds schnellst möglichst zur Verfügung zu stellen. Bei Fragen können Sie uns sehr gern kontaktieren:
affiliate_schlecker@exelution.com

Bitte berücksichtigen Sie, dass ausschließlich Mails an oben genannte Adresse bearbeitet werden können.

(Email vom 20.01.2012:)
Wie Sie den heutigen Presseberichten entnehmen können, hat die Schlecker GmbH offenbar Insolvenz angemeldet. Wir sehen uns daher veranlasst, die Partnerprogramme SCHLECKER DE und AT ab sofort und bis auf Weiteres zu pausieren.

Bitte prüfen Sie entsprechend Ihre persönlichen Einstellungen und erwägen Sie gegebenenfalls erforderliche Anpassungen.

Wir sind darum bemüht, den in den letzten Tagen guten Kontakt mit Schlecker wieder herzustellen. Wir melden uns zeitnah wieder bei Ihnen, sobald uns neue Informationen vorliegen.

Mit freundlichen Grüßen
Ihr ZANOX.de Team

Und: Weil es über Groupon/Citideal etc. sehr oft Gutscheine für den Schlecker- Onlineshop gab, habe ich selber (Schlecker- Online- Kunde seit 2003) zuletzt nur noch dann bei Schlecker Online bestellt, wenn ich einen Gutschein hatte. Ohne Gutschein hätte ich zum Normalpreis bestellt, den die Ware hatte ich in jedem Fall benötigt. Anderen ging es sicherlich ähnlich, und Schlecker hatte weniger Geld in der Kasse. Indirekt haben also die Gutschein- Aktionen möglicherweise dazu beigetragen, die Insolvenz zu beschleunigen.

Unsere supertollen landing pages, auf denen mehrere Produkte gelistet sind, sind technisch und teilweise auch grafisch auf dem Stand von vor 10 Jahren. Es sind dort einfach nur die Produkte incl. Abbildung/ Text/ Bestell- Link angeordnet, ohne daß der Interessent gut vergleichen kann.

Wir haben uns jetzt dazu aufgerafft, unsere Seiten mit Vergleichsrechnern zu bestücken. Der Anfang ist z.B. hier gemacht: Kreditkarten Vergleich.

Fairness gegenüber dem Endkunde geht bei uns auch beim Kreditkarten- Vergleich vor: Lockangebote z.B. mit 1 Jahr grundgebührfreien Kreditkarten (und danach 20 oder 40€) werden in unserem Kreditkarten- Vergleich nicht als “kostenlos” bezeichnet. Bei uns als “Kostenlose Kreditkarten” beizeichnete VISA oder MasterCards kosten niemals Grundgebühr.

Interessenten können bei unserem Kreditkarten Vergleich Vorgaben machen, z.B. “dauerhaft grundgebührfrei”, und sich danach lediglich die kostenlosen Kreditkarten anzeigen lassen.

Am Rand erwähnt: Gerade bei den auf Dauer grundgebührfreien Kreditkarten sind bei unserem Vergleichsrechner viel mehr Produkte gelistet, als auf so mancher anderen Affiliate- Seite. Interessenten für eine dauerhalft grundgebührfreie Karte können z.B. auswählen:
-VISA oder MasterCard
-Kreditkarte oder Prepaid Kreditkarte
-bunte, goldfarbige oder schwarze Kreditkarte
-Rückzahlung der Monatsrechnung per Lastschrift oder Überweisung

Dynamicdrive vertreibt ausgewählte Bankprodukte, z.B. Kreditkarten und Kredite.

Speziell unsere Kreditkarten- Landing pages sind technisch auf dem Stand von vor 10 Jahren: Alle verfügbaren Kreditkarten sind mehr oder weniger gelungen angeordnet und beschrieben. Aber einen echten Kreditkarten- Vergleich (mit auswählbaren Parametern, Tabellensortierung etc.) gibt es nirgendwo.

Deshalb entwickeln wir derzeit einen zentral abgelegten Vergleichsrechner, welcher alle Kreditkarten/ Kredit- Landing- pages beliefern wird.

Interessenten für z.B. eine dauerhaft grundgebührfreie Kreditkarte (welche bei uns aus 12 Produkten wählen können), können dann mittels ausgeklügelter Auswahlfelder die für sie geeignetste Karte auswählen, und bei der Bank bestellen.

Und: Da wo bei uns “kostenlose Kreditkarte” dran steht, kostet das Produkt nie Jahresgebühr. Andere Affiliates nennen gern auch Kreditkarten “kostenlos”, die nur im ersten Jahr oder bei viel Umsatz kostenlos sind…

Weil mich einige Anfragen erreicht habe, poste ich hier eine aktuelle Anleitung (Benutzung auf eigene Gefahr!).

1. Installation von
Hard SPL 2.08 or higher
Radio which support 576 RAM.(Radio 2.15.50…)
Magldr1.13
(Download- Links siehe XDA- Developer- Forum)

2. Einschalten von 24MB extra Speicher UND “Delete MBR of SD Card” in Magdlr, Punkt “Services”

3. Magdlr “USB Flash” auswählen, dann flashen des ROM XBmod-Yuki 2.1, dann am HTC HD2 korrekte Zeit und korrektes Datum einstellen

4. Microsofts Zune- Software am PC installieren, und HTC HD2 bis zur Version 7720 (Mango) updaten. Sofern Zune nur bis zur Version 7004 updatet, deviceprovisioning.cab mit WP7-Update-Cab-Sender auf dem HTC HD2 installieren (bei Bedarf im WP7-Update-Cab-Sender- Archivfile das WP- Flash- Tool installieren)

Aufgetretene Fehler:
WP7-Update-Cab-Sender zeigt Fehler an:
-WP- Flash- Tool aus dem WP7-Update-Cab-Sender- Archiv- File installieren
-Installation von deviceprovisioning.cab bei Installations- Fehler mehrfach versuchen (abwechselnd mit Kommando “B” und “S”)

Jetzt haben wir schon mal Windows Phone 7.5 in der Version 7720 auf dem HTC HD2 .

Wer möchte, kann dann mit dem offiziellen MicroSoft- CAB und dem CAB- Sender von 7720 auf 7740 updaten, und danach auch bis zur Version 8107 (siehe forum.xda-developers.com/showthread.php?t=1306415).

Dann ist das HTC HD2 auf dem neuesten Windows Phone 7.5 Mango- Stand .

Was bei mir nicht funktioniert, ist:
-Kompass (mir egal)
-WLAN- Router (“internet Sharing”)

Speziell zum Aktivieren des WLAN- Routers gibt es ein Service- Pack als CAB (SP1-XBmod-Yuki.cab) für den CAB- Sender, und ein separates Internetsharing- CAB. Weil ich mein HTC HD2 mit Windows Phone 7.5 aber nicht unnötig instabil machen möchte, warte ich mit dem Internetsharing, bis ich diese Funktion mal wirklich benötige.

Und:
Das Thema “geringe Akkulaufzeit” ist mit einem neuen Akku für das HTC HD2, welchen ich direkt aus Hong Kong vom Hersteller “Mugen” importiert habe, kein schlimmes Thema mehr. Derzeit reicht der 87% volle Akku noch für 1 Tag und 11 Stunden Laufzeit, mit Email- Abruf alle 30min, und ab und zu ein Telefonat. Leider kann ich mit vollem Akku nur 5h telefonieren. Das ist aber ein generelles Problem auch der neuesten HTC- Smartphones…

Hintergrund der langen Lieferzeit ist folgender:  Procter & Gamble hat eine Social Media Marketing- Aktion gestartet, bei der jede Person 2 Head and Shoulders- Produkte (auch 2 Doppelpacks) kaufen, und sich den Kaufpreis zurückerstatten lassen kann:
aktion.headandshoulders.de/testwochen/aktion-upload.php (FAQ lesen).

Die Extremsparer kaufen sich jetzt alle 2x die größte Flasche (500ml) im Doppelpack (insgesamt 2 Liter), und sparen ca. 20€. Diese Doppelpacks mit 500ml- Flaschen sind deshalb überall ausverkauft.

Kommentar:
Sicherlich hat Head and Shoulders für 2012 entschieden, statt eine Unmenge Geld für herkömmliche Werbung (Fernsehen, Zeitschriften, Bannerschaltung) auszugeben, einfach mal Produkt- Kaufpreise von einigen Millionen Euro zu erstatten. Damit kommt das Geld aus dieser Werbeaktion direkt beim Endverbraucher an, und das Produkt wird bekannt.
Fraglich ist aber, ob die zahlreichen Kostenlos- Kunden in Zukunft den normalen Preis für das Produkt zahlen werden…

Ich selber bin bei Gutscheinen/ Gratisproben immer dann dabei, wenn ich das Produkt sowieso gekauft hätte, und wenn ein Mindest- Rabatt von ca. 10€ erreicht wird. Das ist zum Beispiel bei Gutscheinen für den Schlecker- Onlineshop der Fall, welche ab und zu z.B. für 15 statt 25€ verkauft werden. So ein Gutschein kombiniert mit Gratisartikeln oder Sonderangeboten im Schlecker- Onlineshop führt dann oft dazu, daß mit 15€ Einsatz Waren zum Normalpreis von 50€ gekauft werden können .

Die Head and Shoulders- Silikonbrühe tue ich meinen Haaren aber noch nicht einmal an, wenn sie kostenlos ist…

Wer manchmal austeilt (wie ich) muß auch mal einstecken können.
Nachfolgend poste ich die Zuschrift eines Lesers des Blogs:

Hallo “Ollie” Kerner!

Wenn Dir Weihnachten nichts für den BLOG einfällt…..ein kleiner Vorschlag von mir (j.)!
Du kannst es COPYRIGHT-FREI nutzen, ist von mir, also aus meiner eigenen “Schreibe”!!!

Ist zwar ein wenig auf “Deine Kosten”….aber das kennst Du ja sicher und Du kannst DAS sicher verkraften!

Wer das ganze Jahr “Gutes” tut, auch wenn er dabei “Kohle” macht, hat sich das verdient.

Wenn Du es nicht nutzen willst, bin ich auch nicht “sauer”…………..

Dem DYNAMIC-TEAM ein “Frohes Fest” in den tiefen Osten!!!!!!

J.

….so stellen sich manche Leute die “Global”-Zielgruppe vor…..

Danke, ich wünsche Dir ebenfalls ein frohes Fest, und einen guten Rutsch ins neue Jahr!

Update:
Hier eine Ergänzung der Leserzuschrift:


“Ollie Du bist ja richtig fix!!!!

Im Anhang zur “Belustigung” noch einige Skizzen…..
erst wollte ich den TYP in der Mitte nehmen……
mit “FROHE WEIHNACHTEN”……..

Wenn Du daraus noch was machen willst….
auch  COPYRIGHT-FREI…….für Dich…..

Noch `nen Gruß und guten Rutsch…..

J.”

Heute wurde ich darauf hingewiesen, daß möglicherweise derzeit der Bundespräsident Reputation Management betreibt, damit bestimmte angebliche Informationen möglichst nicht veröffentlicht werden… Ob dieser Tipp stimmt (und wie exakt das Reputation Management aussieht), weiß ich nicht.
Was mit guter Pressearbeit und gutem Reputation Mangement machbar ist, hatte Herr Wulff in der Vergangenheit eindrucksvoll gezeigt: Die Scheidung von seiner Frau und die Heirat einer wesentlich Jüngeren wurde danach in der Öffentlichkeit nicht als Makel wahrgenommen.

Laut Umfragen vor der Bundespräsidenten- Wahl wäre Herr Wulff bei einer Wahl durch die Bevölkerung sowieso nie Bundespräsident geworden, sondern hätte hinter den Kandidaten Joachim Gauck zurücktreten müssen. Das von Parteien- Lobbyismus gekennzeichnete Wahlmänner- System war dann verantwortlich dafür, daß der bei der Bevölkerung zweitplatzierte Mann Präsident wurde.

Eine klare Aussage zu den jüngst aufgekommenen Gerüchten würde helfen, diese ggf. aus der Welt zu schaffen .