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Tagesgeschäft: Unsere Statistiksoftware zeigt in den letzten Tagen für unsere Seite www.kreditkartenshop.de vermehrt Besucher an, welche bei Google nach “Kreditkarten Vergleich” gesucht haben, und dann die Seite bei den Suchergebnissen für “Kreditkarten Vergleich” oder “Kreditkartenvergleich” gefunden haben.

Das Problem ist aber leider: Einen echten “Kreditkartenvergleich” gibt es auf der Seite nicht . Wie im Printscreen oben angedeutet ist, sind die verschiedenen Kreditkarten einfach nur untereinander angeordnet, natürlich mit Bild und Erläuterungstext. Wer da Kreditkarten vergleichen möchte, muß sich den ganzen Text durchlesen.

Wenn wir mal wieder Zeit haben, werden wir deshalb einen Kreditkarten- Vergleichsrechner programmieren, mit dem ein Interessent dann tatsächlich Kreditkarten vergleichen kann.

Bis dahin rufen die vom Lesen des vielen Textes genervten Kreditkarten- Vergleich- Interessenten einfach die links oben im Printscreen zu findende Hotline- Nummer an, und erfragen hier kostenlos die für ihre konkrete Anforderung am besten geeignete Kreditkarte. Ein Kreditkarten- Vergleich mittels Vergleichsrechner wäre für uns aber deutlich preiswerter, statt des Vergleiches mittels Hotline- Mitarbeiter…

Alle Jahre wieder brechen im Sommer die Saleszahlen der von uns verkauften Finanzprodukte ein. Ein Grund sind die Sommerferien, in denen viele Deutsche lieber am See baden, anstatt im Internet zu bestellen. Bei großer Hitze hat speziell bei Finanzprodukten niemand Lust, sich wegen PostIdent am Postschalter anzustellen.

Auf unter 50% der Zahlen von z.B. Februar eingebrochen sind die Kredit- Sales und Girokonto- Sales. Die Kreditkarten- Sales sind wahrscheinlich deshalb noch auf akzeptablem Niveau, weil viele Urlauber festellen, daß sie ohne Kreditkarte im Urlaub keinen Mietwagen buchen können.

Wer es noch nicht weiß: Auf unseren Finanzseiten gibt es z.B. eine schwarze Kreditkarte dauerhaft ohne Grundgebühr. Wer eine Gold Card haben möchte, bekommt bei uns die American Express Gold Card incl. Reiserücktrittskostenversicherung ohne Selbstbeteiligung (!) ein Jahr gratis zum Testen, oder die Schreibfehler- Karte “Gebuhrenfrei” dauerhaft ohne Grundgebühr.

(Tagesgeschäft:) Unser Vermittlertool www.dynatracker.de dient derzeit alleine dem Reporting der Sales der Global MasterCards. In absehbarer Zeit (evtl. noch im Juli) werden unsere Vertriebspartner Gelegenheit haben, eine neue Global MasterCard neben der bekannten “Starter” und “Premium”- Version zu vermitteln.

Ungefähr Ende Juli wird Dynamicdrive ein weiteres Partnerprogramm einer Super- Kreditkarte starten, deren Name jeder Finanz- Affiliate kennt. Derzeit laufen z.B. technische Abstimmungen, damit Dynamicdrive die Leads und Sales, wie bei der Global MasterCard, den Vermittlern ohne unser Zutun automatisiert anzeigen kann.  Wir haben weder Zeit noch Lust, irgendwelche Excel- Listen per Hand in das Vermittlertool einzugeben…

Im Juni 2009 hatte ich die These aufgestellt, dass “der Erfolg von Gründern … umgekehrt proportional zu deren Teilnahme an Barcamps und Gründerwettbewerben” ist.

Aktuelles Beispiel für die Richtigkeit meiner These: Payango

Zur Erläuterung:  Payango ist eine vergleichsweise preiswerte Prepaid- Kreditkarte mit recht guten Eigenschaften. Auch der Auftritt der Firma ist beeindruckend:

-Beim Gründerwettbewerb enable2start der Financial Times Deutschland stand Payango im Finale.
(Anm.: Die Geschäftsidee “Prepaid Kreditkarte in mehreren Motiven” ist aber eigentlich nicht mehr neu…)
-”Payango verschönert Kreditkarten” meinte Deutsche- Startups.de noch am 23.07.2009.
-Der “Head of Business Development” und der Geschäftsführer von Payango haben Betriebswirtschaftslehre studiert.

Trotz der ganzen schönen Dinge ist die Internetseite payango.de seit Tagen tot…
Ich habe keine Ahnung, was passiert ist. Aber offensichtlich rechnet es sich nicht, z.B. eine evtl. aufgetretene Störung schnell zu beheben.

Eine Analyse von mir hat ergeben:
Das Payango- Team hat betriebswirtschaftliche Fehler gemacht. Die Grundrechenarten wurden nicht beachtet.
Das Beschäftigen von Payango mit Deutsche-Startups.de (z.B. durch Einreichen einer Artikelvorlage) war aus meiner Sicht völlig sinnlos für Payango (vom Backlink mal abgesehen).

Warum das Einreichen eines Artikels, Interviews etc. bei deutsche-startups.de nach meiner Meinung diesem Startup absolut nichts bringt, erzähle ich hier aber nicht . Wenn jemand die Antwort als Kommentar postet, gebe ich sie natürlich frei.

Wie schon gepostet, macht uns derzeit die Finanzkrise zu schaffen:
Das Vertrauen in die Onlinebanken ist (völlig unbegründet, wegen Einlagensicherung) dahin, so dass viel weniger Personen ihr Konto zu einer Onlinebank transferieren möchten. Und die Kreditbanken haben ihre Kriterien für die Kreditvergabe leicht verschärft, so dass wir trotz ungebrochen starkem Andrang weniger Kreditvolumen vermitteln. Wir werden in Deutschland ausschließlich in % vom vermittelten Kreditvolumen bezahlt.

Zusätzlich zur geringen Anzahl der Interessenten für ein Girokonto haben die Onlinebanken die Vergabekriterien für die Girokonten zum Teil drastisch verschärft.

Interessenten für ein DKB- Cash- Konto konnten wir 2008 an unserer 0800- Beratungshotline sagen: “Wenn Ihr Antrag online genehmigt wird, UND wenn Ihre Schufa- Auskunft sauber ist, dann wird Ihr eingereichter Antrag zu fast 100% genehmigt!”.

Das hat sich 2009 drastisch geändert. In Zahlen:
Bis 2008 kamen auf 100 genehmigte eingereichte Anträge ca. 15 manuell abgelehnte Anträge (bei insgesamt 115 eingereichten Anträgen). 2009 kommen auf 100 genehmigte Anträge 90 abgelehnte Anträge (bei logischerweise 190 eingereichten Anträgen).

Die relative  Konversionsrate Sale/ Seitenbesucher sank also auf den Faktor 0,6 im Vergleich zum Vorjahr (1,0).

Das Gehalt der Mitarbeiter kann ich nicht so einfach entsprechend des neuen Umsatzes auf 0,6x des Gehaltes von 2008 senken. Zum einen, weil es arbeitsrechtlich nicht geht, und zum anderen, weil mir dann die Mitarbeiter in Richtung Sebastian zum Wannsee, oder in Richtung Udo auf die Kanarischen Inseln  davonlaufen .

Also werde ich mir wohl etwas anderes einfallen lassen müssen. Ob z.B. die Telefonkonferenz im Saunakilt irgendwann Gewinne in unsere Kasse spült, wird sich kommende Woche zeigen. Dann entscheidet der Interessent, ob wir die Kampagne durchführen. Das ist längst nicht sicher, weil ich die Kampagne nicht 100% so wie gewünscht durchführen werde, und das dem Interessent auch mitgeteilt habe. So nötig, dass wir jeden Auftrag zu jeden Randbedingungen annehmen, haben wir es nun wieder auch nicht .