Suchmaschinenmarketing
Blog

Die Global MasterCard gibt es nun schon ein paar Jahre, und so langsam tauchen die ersten Bewertungen und Berichte über die Global MasterCard bei Ciao, Dooyoo etc. auf. Bespiele:
Ciao
Dooyoo

Ich würde mich darüber freuen, wenn der eine oder andere hier mitlesende Kunde der Global MasterCard auf den genannten Bewertungsseiten seine ehrliche und faire Meinung über die Global MasterCard äußern würde. Danke.

Wie ich im Blog schon gepostet hatte, passen wir das Produkt “Global MasterCard” fortwährend an die Kundenwünsche an: Was nicht bestellt wird entfällt, und was oft nachgefragt wird, wird bereitgestellt .

Innerhalb dieses Prozesses haben schon vor Monaten den Vertrieb der Global MasterCard Traveller eingestellt, und zusätzlich eine Version für Firmen mit HR- Eintrag ins Portfolio genommen (“Global MasterCard Business”).

Vor kurzem habe ich mir überlegt: Die “Starter”- Version verkauft sich sehr schlecht, und mit sehr geringer möglicher Provision für Affiliates  und ohne Gewinn für uns. Da wäre es doch besser, die “Starter”- Version ganz aus dem Vertrieb zu nehmen, und besonders auf der Startseite www.global-mastercard.de mehr Platz zur Bewerbung der sehr gut verkauften “Premium”- Karte und der langsam anlaufenden “Business”- Karte zu schaffen.

In der Abbildung können Blogleser den aktuellen Stand des neuen Designs der Startseite vorab sehen. Ich habe ganz bewußt das Design im Vergleich zu jetzt vorerst kaum geändert, um zu testen, ob sich alleine durch Wegfall der Starter- Karte die beiden anderen Karten besser verkaufen.
In einem zweiten Schritt (irgendwann) testen wir im Rahmen eines A/B- Testes ein lehrbuchmäßig auf maximale Konversion getrimmtes neues Design. Vorher wird das ausgedruckte Antragsformular der Businesskarte sprachlich entwirrt und überarbeitet, um die Konversionsrate der Business- Karte zu optimieren.

Und:
Seit ein paar Tagen rechnet unser Vermittlertool korrekt und automatisch mit Premium- Provisionen: Wer im Mai bisher 9 Global MasterCard Premium verkauft hatte, hatte einen daraus resultierenden Guthabenstand von 135€. Mit der nächsten verkauften Karte wird für alle im betreffenden Monat verkauften Karten die Premium- Provision von 25€ angezeigt (Guthabenstand dann statt 135€ für 9 Karten jetzt 250€ für 10 Karten).

Die Berechnung der Provisionen erfolgt vollautomatisch nach dem nächtlichen Import der Verkaufsdaten von der Schwäbischen Bank. Für woanders praktizierte Spielereien wie manuelle Nachbuchung der Differenz zur Premium- Provision habe ich weder Lust noch Zeit .

Die Superbank hat uns in der Vergangenheit schon öfter geärgert, weil Provisionen sehr spät überwiesen wurden.

Mittlerweile hat die Superbank einen neuen Rekord im Verzögern der Provisionszahlung erreicht: Die ausstehende Provision für Juli 2010 wird uns demnächst zusammen mit den Provisionen für August 2010 bis Dezember 2010 gezahlt (zumindest liegt jetzt die Abrechnung vor).

Die Superbank bzw. deren Produkte sind schon auf die schlechtesten Werbeplätze gerutscht, und werden voraussichtlich nach dem Vorliegen meiner beiden für 2011 geplanten CoBrands (fast) ganz aus dem Quelltext meiner Seiten rutschen.

Wir sind finanziell zum Glück nicht auf pünktliche Provisionszahlung angewiesen (auch wenn das vertraglich schriftlich vereinbart wurde).  Aber eine ausstehende Provisionszahlung für die Sales vom Juli 2010 (ist 8-9 Monate her) ist selbst mir zu heftig…

Tagesgeschäft: Unsere Domain www.deutschland-kredit.de ist derzeit eine landing page, auf der 3 verschiedene Kredite von 3 verschiedenen Banken beworben werden.

Auf dieser Domain wird demnächst einer unserer Kooperationspartner eine neue Kreditmarke präsentieren (und dazu die Domain komplett in Beschlag nehmen).

Dynamicdrive ist für die Entwicklung eines konversionsstarken Designs und für die Anbindung an den Bestellprozeß der Bank, und später für die Vermarktung des neuen Kredites zuständig.

Erste Aufgabe ist es, ein Logo zu entwickeln. Die ersten Entwürfe sind in der Grafik abgebildet (weitere Entwürfe bekomme ich heute).

Mein Logo- Favorit ist bisher die Version 4.

Update:
Hier ist der letzte Designstand und wahrscheinlich auch das finale Design:

Die Bank XXX bietet ihren Kunden ein Girokonto, kombiniert mit u.a. einer VISA Card an. Sofern auf dem Konto Pfändungen eingehen, wird die VISA Card gesperrt.

So weit, so gut.

Nur hatte ich leider in einem Artikel auf einer meiner Seiten fälschlicherweise behauptet, daß die Bank XXX die VISA Card bei Pfändungen einzieht.

Das hat gereicht, daß die Bank XXX meine Firma per Anwältin aufgefordert hat, die Behauptung zu unterlassen, daß die VISA Card dieses Kontos bei Pfändungen eingezogen wird, weil sie ja gesperrt wird. Beigelegt war eine XXXX- Kostennote.

Das wäre eine schöne Gelegenheit gewesen, mal wieder einen Abmahner öffentlich vorzuführen. Zum Beispiel damit, indem ich  Informationen zu dieser Abmahnung in sachlicher Form ohne Wertung flächendeckend im Internet verbreite., damit sich jeder (z.B. Geschäftspartner, Kunden oder Interessenten) ein möglichst genaues und realistisches Bild über den Abmahner machen kann . Oder/und mit einer negativen Feststellungsklage durch alle Instanzen…

In dem Fall war der Abmahner aber eine Bank, und damit mit geringer Wahrscheinlichkeit ein zukünftiger Geschäftspartner…

Deshalb bin ich nach Plan B verfahren: Nach meiner angemessenen Reaktion auf die Abmahnung hat mir die Gegenseite schriftlich bestätigt, daß die Abmahnung incl. XXXX Kostenrechnung fallengelassen wird. Die Behauptung, daß die VISA Card des Kontos der XXX- Bank bei Pfändungen eingezogen wird, unterlasse ich natürlich in Zukunft. Auch wenn “gesperrt” und “eingezogen” aus Kundensicht so ziemlich dasselbe ist: Die VISA Card ist so oder so nicht mehr nutzbar.